16. veebruaril teatas Haier Group (edaspidi "Haier"), et on sõlminud lepingu aktsionäride Ji Defa, Liu Liping ja Ji Yi.Shanghai STEP Electric Corporation(edaspidi "STEP"). Lepingu kohaselt omandab Haier 10% STEPi aktsiatest ja 19,24% häältest. Pärast ülekande lõpetamist saab Haierist kaudselt STEPi tegelik kontroller. Lisaks plaanib Haier märkida uusi ettevõtte poolt emiteeritud aktsiaid konkreetsetele investoritele ning pärast tehingu sõlmimist jääb Haierile 26,83% kõigist STEP-i aktsiatest.
Reaalmajanduse esindajana on Haier alati keskendunud tööstuse arendamisele, järginud kasutaja{0}}keskset innovatsiooni ja järginud järjekindlalt originaaltehnoloogiaid. Ettevõte on loonud kolm peamist äriökosüsteemi:targa kodu lahendused, tervishoiutööstus ja digitaalmajandus. Digitaalmajanduse ökosüsteemis, kasutades 40-aastast tootmiskogemust, on Haier välja töötanudTööstuslik internetiplatvorm COSMOPlat, mis keskendub massilisele kohandamisele ja kaasab kasutajaid kogu protsessi vältel. Platvorm järgib "üks-tolli-laiust, sada{3}}tollist-sügavat" strateegiat, luues mitme-dimensioonilise mõjuvõimu suurendamise mudeli tööstusharude, valdkondade ja piirkondade lõikes. See on hõlbustanud 15 tööstusharu, sealhulgas kodumasinate, autotööstuse, elektroonika ja keemiatööstuse digitaalset ümberkujundamist, teenindades kokku 160 000 ettevõtet, ning on kuuel järjestikusel aastal olnud riiklikus "-tööstuse- ja{11}}domeeniüleste tööstuslike Interneti-platvormide" edetabelis esimesel kohal.
Asutatud 1995. aastal,Shanghai STEP Electric Corporationon spetsialiseerunud juhtimisalgoritmidele ja tarkvaraarendusele. Tuginedes oma sügavatele teadmistele juhtimistehnoloogia vallas, on ettevõte loonud kolm põhilist ärisegmenti:juhtimis- ja sõidusüsteemid, robootika ja liftide juhtimissüsteemid. STEP on Hiina tööstusautomaatika sektori juhtiv ettevõte, mis pakub laia valikut tooteid ja omab tugevat turupositsiooni. STEPi järgi2024. aasta{1}}poolaastaaruanne, on selle liftikontrollerite äri maailmas teisel kohal, samas kui SCARA robotid on enimmüüdud -omamaised kaubamärgid ja maailmas neljandad. Hiina ühe juhtiva kodumaise robootikatootjana oli STEP ka üks esimesi, kes saavutas täielikult sõltumatu ja juhitava juhtimistehnoloogia.
Pärast tehingu lõpuleviimist integreerib Haier oma globaalse tarneahela, digitaalse turunduse, lean juhtimise ja brändingu ressursid STEP-iga, kiirendades ettevõtte kasvu tööstusautomaatika sektoris. Nagu ajuhtiv Hiina tööstusrobootika ettevõte, STEPi peamised tugevused seisnevad sellesjuhtimistehnoloogia ja algoritmi võimalused, eriti aastalSCARA ja liigendrobotid, kus tal on juhtiv turupositsioon.
1. Tehnoloogiline komplementaarsus
STEP-idtäiesti sõltumatu juhtimistehnoloogiaon mobiilsete robotite jaoks kriitiline alusvõime, mis võimaldab täpset navigeerimist ja tee planeerimist. Samal ajal võib Haieri tööstuslik Interneti-platvorm COSMOPlat oma suurandmete, tehisintellekti mudelite ja valdkonnaüleste-teadmistega veelgi suurendada STEPi robotite intelligentsust. Näiteks saaks optimeerida reaalajas andmeanalüüsi-mobiilsete robotite töötõhusus.
2. Rakendusstsenaariumide laiendamine
Haieri ökosüsteem sissetark kodu ja tervishoidpakub uusi võimalusimobiilsed robotirakendused. See võib viia koostöö arengunikoduteeninduse robotid, meditsiinilogistika robotid,ja muud spetsiaalsed lahendused.
Mobiilse robootikatööstuse peamised võimaldajad
1. Tööstusliku Interneti ja robootika sügav integreerimine
Haieri omamassilise kohandamise mudelCOSMOPlat platvormil võimaldab kasutajatele otsest tagasisidet robotite tootmise kohta, nihutades mobiilsed robotid standardtoodeteltpaindlikud, kohanduvad lahendused. sisselao logistikanäitekskohandatud AGV-d (automatiseeritud juhitavad sõidukid)alusel saab ajastamisstrateegiaid dünaamiliselt kohandadareaalajas{0}}tellimuste nõuded.
2. Tarneahel ja kulude optimeerimine
Haieri omaülemaailmne tarneahelaitab vähendada STEPi kulusid sellistele põhikomponentidele naguservomootorid ja andurid, suurendades oma mobiilsete robotite konkurentsivõimet. Lisakssünergia lean juhtimiseseeldatakselühendada toodete tarnetsükleid.
3. Kiirendatud tehnoloogilised edusammud
STEP-idpooljuhtide robootika lahendused, näiteksvahvlite{0}}käitlemise robotid, kombineerituna Haieri kohalolekuga aastalkiipide ja elektroonika tootmine, võib sisse tuua läbimurdeidülitäpne{0}}mobiilrobootikapooljuhtide tööstuse jaoks.
Konkurentsimaastiku ümberkujundamine
Kiirendatud kodumaine asendamine:STEP-idSCARA robotid on kodumaiste kaubamärkide seas teisel kohal ja globaalselt neljandal kohal. Haieri toetusel on ettevõte valmistugevdada oma turupositsioonijalaieneda rahvusvahelistele turgudele.
Ökosüsteemil{0}}põhine võistlus:Haier omandas STEP-i omandamisetööstusautomaatika mõistatus, moodustades suletud ahelaga-ökosüsteemi"tööstuslik Interneti-platvorm + robootika riistvara + rakenduslahendused". See samm võib konkurente edasi lükatatäielik{0}}valdkonna integratsioon, nihutades konkurentsiüksikud tooted terviklikesse teenindusökosüsteemidesse.
Turuväljavaade ja väljakutsed
Poliitika ja turu kasv:Vastavalt2024. aasta Hiina tööstusliku Interneti-tööstuse majandusarengu aruanne,tööstusliku Interneti põhiturgeeldatavasti jõuab1,53 triljonit jüaani2024. aastal, kasvades kl10,65% aastas. Tööstusautomaatika lahutamatu osanamobiilsed robotidsaab intelligentsest tootmisbuumist ka edaspidi kasu.
Kasumlikkuse surve:STEP on viimastel aastatel silmitsi järjestikuste rahaliste kaotustega (2024. aasta hinnanguline puhaskahjum: 185–367 miljonit jüaani). Haier peabkiiresti turustada STEPi tehnoloogiattootluse saavutamiseks. Kui sünergiaefektid jäävad lühikeseks, siis pikaajaline investeering-mobiilne robootikavõib mõjutada.
Tulevikuväljavaated: laienemine tööstusrobootikalt teenindusrobootikale
Haieri ja STEPi koostöövõib ulatuda humanoidrobootikasse. Kombineerides STEP-ejuhtimissüsteemide asjatundlikkusCOSMOPlatigaAI võimalused, võiksid ettevõtted arenedateenindusrobotidjaokskoduhooldus ja tervishoid, näiteksvanurite hooldusrobotid või kirurgilised logistikarobotid. Lisaksolemasolevad kliendiressursid autotööstusesvõiks avadauued võimalused mobiilse robootika jaoks NEV (New Energy Vehicle) tootmises.
